Estratègia de l'Oceà Blau / Estrategia del Océano Azul

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http://bit.do/c4D8F Reneelab: secret discounts page. Estratègia de l\'Oceà Blau / Estrategia del Océano Azul L\'Estratègia de l\'Oceà Blau destaca la necessitat de deixar de banda la competència destructiva entre les empreses, ampliant les possibilitats del mercat i generant valor a través de la innovació. Amb uns mercats altament saturats, la competència directa produeix \"oceans vermells\", tenyits per la sang de la lluita per una reserva d\'utilitats cada cop més reduïda. Però aquesta estratègia ja no ofereix possibilitats de lograr un creixement sostingut i rendible, i són els \"oceans blaus\" els que ens ofereixen noves oportunitats de creixement i rendibilitat, a través de la innovació en valor, logrant diferenciar-nos a baix cost, simultàniament. Inspirada en el llibre \"Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant\", de W. Chan Kim i Renée Mauborgne. Presentació original editada por Música i vídeo de Journey of Man, del Cirque Du Soleil. La Estrategia del Océano Azul destaca la necesidad de dejar de lado la competencia destructiva entre las empresas, ampliando las posibilidades del mercado y generando valor a través de la innovación. Con los mercados altamente saturados, la competencia directa produce \"océanos rojos\", teñidos de la sangre de la lucha por una reserva de utilidades cada vez más reducida. Pero esta estrategia ya no ofrece posibilidades de lograr un crecimiento sostenible y rentable, y son los \"océanos azules\" los que nos ofrecen nuevas oportunidades de crecimiento y rentabilidad, a través de la innovación en valor, logrando diferenciarnos a bajo coste, simultáneamente. Inspirada en el libro \"Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant\", de W. Chan Kim i Renée Mauborgne. Presentación original editada por Música i video de Journey of Man, del Cirque Du Soleil. Si te ha resultado útil este vídeo, ¡SUSCRÍBETE al canal! También puedes seguirme en: - Twitter: - SlideShare: